Treino empresarial

(Artigo Publicado na revista Info CAERO nº 13 de Junho de 2007)

És proprietário de um negócio?

Se a tua resposta é sim, posso fazer-te uma pergunta provocatória.

Amanhã telefonas para a empresa e dizes que tomaste a decisão de tirar 6 meses de férias?

Não consegues efectuar este telefonema.

Estão não és um proprietário de um negócio, simplesmente és o proprietário do teu emprego.

O sonho que tiveste quando criaste o teu negócio é quase um pesadelo.

A definição de negócio da actionCOACH é:

Uma empresa comercial rentável que trabalha sem si

O início de um negócio provém de um sonho e um motivo: Ser dono de si, isto é SER LIVRE.

Com a passagem do tempo o sonho converte-se em pesadelo, são os problemas financeiros, é a falta de uma equipa, são muitas horas de trabalho, é a falta de tempo para aquilo que se gosta e para a família.

Até que um dia pergunta a si próprio. Como cheguei aqui?

A resposta está no seu próprio percurso. Era um bom técnico, que trabalhava por conta de outro e decidiu que se trabalhasse para si ganharia mais e teria mais tempo livre.

Ele sabia trabalhar e conseguia produzir com qualidade um produto ou serviço vendável. No entanto não tinha a preparação para desenvolver o negócio.

O tempo foi passando e a empresa foi-se desenvolvendo, admitiu empregados, pediu empréstimos, assumiu novas responsabilidades, no entanto ele trabalhava, produzia, mas estava desorientado não sabia como dirigir e controlar o negócio. Pensou então admitir técnicos para a gestão e para a produção e pensou que poderia ter mais tempo para si pois tinha o problema resolvido.

Os técnicos admitidos começam a ajudá-lo a gerir a empresa à sua própria imagem, pois desconhecem o negócio assim como as ansiedades do dono da empresa. O dono da empresa começa então a ver que não controla nada nem o seu negócio segue em frente em conformidade com os seus desígnios.

Surge-lhe então o seguinte dilema! Vou crescer? Ou regredir no negócio e ter tudo controlado por mim? Pode dar-se então a catástrofe.

Poderia ter evitado esta situação? Sim se de facto soubesse para onde ir.

A fábula infantil “Alice no País das maravilhas” de Lewis Carroll tem um diálogo entre o gato Cheshire e Alice que traduz a situação do empresário:

"O senhor poderia dizer-me, por favor, qual o caminho que devo tomar para sair daqui?"

"Isso depende muito de para onde você quer ir", respondeu o Gato.

"Não me importo muito para onde...", retrucou Alice.

"Então não importa o caminho que você escolha", disse o Gato.

"... contanto que dê em algum lugar", Alice completou.

Não seja como Alice, se não sabe para onde vai e que caminhos escolher.

Na ActionCOACH ajudamos a estabelecer suas metas e a cumprir os seus objectivos empresariais através das nossas estratégias de venda, marketing e sistematização de negócios provadas pelos 1000 Business Coaches (treinadores empresariais) em todo o mundo.

Recorde: A LOUCURA É FAZER O MESMO DE SEMPRE E ESPERAR RESULTADOS DISTINTOS.

(adaptado de texto de Vicória Garcia - Business Coach)