Os empresários e as empresas são como
atletas e equipas, devem estar focalizados na metas que querem atingir.
Quanto melhor estiverem preparados e treinados mais
facilmente lutam pelos títulos e pela subida de divisão nos campeonatos onde
participam.
Em qualquer equipa as pessoas têm papéis diferentes
e os seus perfis devem estar ajustados à medida das
funções que lhes são atribuídas.
O papel do TREINADOR é o de alguém
que:
·
ajuda a seleccionar e desenvolve as pessoas
antes de lhes atribuir funções;
·
olha para organização analisa o perfil de cada
colaborador e sugere que tipo de funções lhe devem ser atribuídas;
·
depois de conhecer o perfil do colaborador e as
necessidades da organização vai ajudando os diversos colaboradores a
desenvolverem competências para novas funções ou novos desafios;
·
apoia a equipa e a faz trabalhar em função de
paradigmas;
·
ajuda a criar as lideranças internas;
·
ajuda o proprietário ou gerente a tornar-se num
CONDUTOR, que conduz a sua equipa como um MAESTRO.
O MAESTRO por tem conhecimento da melodia, dos
instrumentos e das vozes, sabe como combinar os saberes e habilidades dos seus
músicos conduzindo-os à criação musical de acordo com as regras constantes nas
partituras, criando uma cadência, uma comunhão coerente e harmoniosa em suma a
música.
O trabalho do TREINADOR junto das
lideranças é ajudá-las a ter um comportamento de MAESTRO E CONDUTOR, isto
é como alguém que conhece a equipa, que sabe os valores individuais, sabe
fazer-se respeitar, conhece e define e controla as regras do jogo, sabe como
utilizar o tempo e orienta a equipa para os resultados.
Armando Fernandes
