Gostaria de partilhar estas ideias que forma compiladas ao longo da minha experiência como Business Coach, liderança de em várias atividades empresariais e associações, as nas últimas experiências Toastmaster!
12 Ideias e atitudes para construir uma verdadeira liderança
1º A construção de um ambiente de trabalho positivo de
elevados padrões é fundamental para que se consigam grandes resultados!
2º Fixar bem quais os valores da instituição, aproveitando
ou criando valores intrínsecos e instituindo politicas de organização e gestão
com elevado padrões de desempenho assentes nesse valores.
3º Criar um ambiente positivo, com objetivos e linhas de
orientação que influenciem os colaboradores e os coloque devidamente alinhados
para seguirem os caminhos necessários!
4º Definir uma estratégia assente em processos que sirvam
para a sua implementação, desenvolvimento, monotorização e revisão!
5ª Da parte do Líder um entendimento total dos aspetos
operacionais da atividade bem como a capacidade de escutar e comunicar, promovendo a
inovação, e procurando recrutar aqueles que se adaptam melhor aos seus fins estratégicos!.
6º Promover a formação e o aumento do conhecimento de todos
os colaboradores e colocar essas aprendizagens em toda a organização. A
liderança é assumida através da responsabilidade de comandar e distribuir a
informação, formação e resultados!.
7ª Promover e melhorar a qualidade da organização e gestão a
todos os níveis, assegurando que as rotinas e problemas sejam trabalhados como
desafios!
8ª A remuneração, os prémios e os incentivos significam a
redistribuição do bem comum produto do esforço e trabalho de todos!
9ª Desenhar uma estrutura orgânica assente no apoio ao sucesso
em ambiente competitivo, criando relações funcionais assentes em objetivos específicos,
e em prazos e condições exequíveis!
10ª Criando condições para mentoring, acompanhamento,
avaliação e tutela dos processos para conseguir apoiar a obtenção dos resultados
desejados.
11ª Influenciando as operações diárias da atividade
coordenando e planeando!
12ª Finalmente assegurar que o barco segue o seu rumo, questionando
constantemente as ações e as estratégias, fazendo algumas perguntas: «Porquê?>,
«E se?» e «O que necessitam para?»
Armando Fernandes
Business Coach
